أطروحة Sila

كل شركة عظيمة وُجدت أو ستوجد تقوم على التواصل. إنه الأساس الذي تُبنى عليه الشركات بالكامل. لكن الأدوات التي نستخدمها للتواصل يزيد عمرها على عقد، وقد صُممت لعالم لم يعد موجودًا.

يقول 60% من الموظفين إن أدوات التواصل لديهم تُشعرهم بالإرهاق. إشعارات لا تنتهي. تنقّل مستمر بين السياقات. انشغال استعراضي يُظن أنه تقدّم. ما نحب أن نسميه "العمل الوهمي". وقد زاد الذكاء الاصطناعي الأمر سوءًا لأن وتيرة العمل تسارعت.

إذا نظرت إلى التاريخ، سترى تحولات مشابهة: البريد الإلكتروني كان يؤدي الغرض. ثم تغيرت طريقة تعاون الفرق فانتشر Slack انتشارًا واسعًا. ظل البريد الإلكتروني يعمل ولم يفقد فائدته، لكن العالم وطريقة تواصل الشركات وإنجازها للعمل قد تغيّرا. ونحن أمام تلك اللحظة مجددًا.

يغيّر الذكاء الاصطناعي جذريًا طريقة إنجاز العمل: حجم التواصل ينفجر، والوتيرة لا تهدأ، وأصبح التنسيق عبر المؤسسة بأكملها التحدي الأبرز لكل شركة. لم تواكب الأدوات ذلك. لم يُعِد أحد البناء من الصفر لهذا العالم. حتى الآن.

أعاد Sila بناء المراسلة من المبادئ الأولى للتعاون بين الفرق والذكاء الاصطناعي. الشركات التي ستحدد الحقبة القادمة من التقدم البشري ستعمل عليه. وسيتساءل الجيل القادم من الشركات العظيمة كيف كان أي أحد يعمل من دونه.

الذكاء الاصطناعي لا يكون قويًا إلا بقدر قوة من يستخدمونه. أولئك الذين يستخدمونه ليؤدوا ما يجيدونه أفضل من أي شخص آخر، بسرعة أكبر وعلى نطاق أوسع. بُني Sila حول هذا الإيمان. بُني Sila من أجلهم. نضع الذكاء الاصطناعي حيث يحدث العمل فعلًا، داخل المحادثات والقرارات واللحظات التي تدفع الشركات إلى الأمام. ليس كميزة عليك البحث عنها، بل كشيء موجود بالفعل ويعمل بالفعل، في كل مرة يتواصل فيها فريقك بشكل طبيعي. يمنح Sila شركتك طريقة جديدة للعمل معًا بالكامل.

غيّر الذكاء الاصطناعي ما يستطيع شخص واحد فعله. ويغيّر Sila ما تستطيع شركة بأكملها فعله معًا. لكل حقبة من التقدم البشري أداتها المميزة. وكل واحدة منها بدت حتمية عند النظر إلى الوراء. نحن نعيش لحظة النظر إلى الوراء هذه الآن. هكذا يبدو العمل اليوم، وهذا ما ستُبنى عليه أعظم شركات الغد.

Mith Paresh Patel
المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي